NEDBEMANNING

Nedbemanning i Sparebank 1 Sogn og Fjordane

Banken skal redusere med 20 årsverk. Rådgivere fredes.

Administrerende direktør i Sparebank 1 Sogn og Fjordane, Trond Teigene.
Publisert Sist oppdatert

Før sommeren iverksatte Sparebank 1 Sogn og Fjordane et stortilt prosjekt for å finne «skjulte kostnader», i higen etter å bli mer kostnadseffektiv. 

Nå har banken bestemt seg for å redusere staben med 20 årsverk, tilsvarende omtrent 6,5 prosent av de rundt 300 ansatte.

I en pressemelding opplyses det at banken gjennom en frivillig prosess skal tilby ansatte i støttefunksjoner å søke om sluttpakker. Prosessen er tenkt å vare frem til nyttår.

– Kostnadseffektiv drift og organisering er avgjørande for bankens konkurranseevne over tid. Vi ser det er rom for å effektivisere støttefunksjonene i banken. Rådgiverne våre på privatmarked og bedriftsmarked er ikke en del av de som får tilbud om sluttpakke, sier administrerende direktør Trond Teigene i en pressemelding.

Banken skal også vurdere organiseringen som en del av denne prosessen.

– Vi ønsker færre og større enheter. Dette vil legge til rette for bedre og mer effektiv ressursutnytting og samarbeid internt, sier Teigene.

– Ikke uventet

Hovedtillitsvalgt Stine Solheimsnes Sunde er også sitert på følgende i meldingen:

– Bransjen er i stadige endinger, og det har over lengre tid blitt jobbet med kostnadskutt i banken. Det er derfor ikke uventet at det kommer en sluttpakkerunde og en omorganisering. 

Det påpekes at apparatet med tillitsvalgte og ledelsen har vært gjennom slike runder også tidligare. 

– Og vi forventer ryddige og gode prosesser denne gangen også, sier Solheimsnes Sunde.

Var varslet

Flere banker har lignende prosesser på gang, og noen har valgt å la være å ersatte ansatte ved naturlig avgang for å kutte kostander. Teigene bekreftet tidligere i år at bemanning også kunne bli tema i Sparebank 1 Sogn og Fjordane fremover, men ville da ikke si på hvilken måte. 

– Vi har ikke ansettelsesstopp, men det er naturlig å ta en runde på organisering og kapasitet når vi er på plass i alliansen, med nye system og arbeidsprosesser. Vi må bruke 2025 for å tune oss inn og bli en effektiv Sparebank 1-bank, sa han til BankShift i mai.