Flekkefjord akselererer videre: – Vi tar en større andel av verdikjeden

– For oss er det klart at rentemarginen er lik for de fleste banker og høyere enn normalt, men det som har vært avgjørende for oss, er at vi har kombinert gode marginer med en sterk utlånsvekst på 17,3 prosent det siste året, sier administrerende banksjef Heidi Nag Flikka i Flekkefjord Sparebank,  til BankShift.

Nylig la banken frem et godt resultat for fjerde kvartal 2024, som vippet totalresultatet for året opp til tidenes beste.

Se alle nøkkeltall i faktaboksen nederst i saken.

Utlånsveksten var riktignok kneppet svakere enn året før - dog fotsatt på respektable 17,3 prosent, og kostnadene var lavere.

– Vi er godt fornøyde med å kunne levere vekst i kombinasjon med stadig bedre kostnadseffektiv drift. Dette viser at de strategiske grepene vi har tatt de siste årene har vært riktige, sier finansdirektør Njål Grønsund i en børsmelding. 

Flikka utdyper om vekststrategien til BankShift:

– Mye av resultatene våre skyldes økte volumer og en lønnsom vekst i tråd med strategien vi har fulgt de siste fire årene. Vår strategi er å differensiere oss som en lokalbank, og i løpet av de siste to årene har vi åpnet nye avdelinger i Lindesnes og Egersund, samtidig som vi har intensivert satsingen i Lyngdal og Farsund, forteller hun.

I Flekkefjord har banken en markedsandel på 50 prosent, mens vi har 20 prosent markedsandel i Lyngdal og Farsund og 12 prosent i Lindesnes og Egersund.

Finanstilsynets klapp på lanken

Tidligere i vinter ble det kjent med at Finanstilsynet ga Flekkefjord Sparebank påpakk etter et tilsyn. Det ble blant annet konkludert med at banken hadde latt vekstjag gå ut over egne risikovurderinger. Banken gjorde i ettertid flere utbedringer, men Flikka kan fortelle at tilsynet ikke har påvirket strategien nevneverdig.

– Generelt er vekst forbundet med høyere iboende risiko, og det har vi hatt et bevisst forhold til hele veien. Veksten vår skjer hovedsakelig i primærmarkedsområdet og i personmarkedet, som vi kjenner godt. Vi har naturligvis tatt kritikken til etterretning og iverksatt nødvendige tiltak, men disse er ikke av en inngripende karakter og påvirker ikke strategien vår. Den ligger fast og er den samme som før, sier hun.

Banken har nå en forretningskapital (sum eiendeler pluss lån overført til kredittforetak) på 15,5 milliarder kroner - dobbelt så mye som i 2019. Antall ansatte har også doblet seg de siste årene.

Generasjonsskifte

Flikka kan fortelle at det er i de siste tre årene at en stor andel av de nye medarbeiderne har blitt ansatt, noe som har ført til et generasjonsskifte i banken og et arbeid for å bygge bankens bedriftskultur.

– Vi har en tydelig bedriftskultur som skal bygge opp under strategien vår, og vi jobber bevisst med å skape en prestasjonskultur som støtter målene vi har satt oss. Resultatene viser at dette har fungert, men det er klart at vi har mange nye ansatte, både fra andre bransjer og banker, og det krever en innsats for å harmonisere dette og styrke bedriftskulturen, sier Flikka.

Hun legger til at hun mener Flekkefjord har et godt fundament, og sier de vil fortsette å jobbe målrettet med kulturbygging fremover.

En annen måte å vokse på

Tidligere i år tok Flekkefjord Sparebank kontroll over regnskapsselskap og dannet med det regionens største finanshus.

Flikka forteller at de nå er i full gang med å utarbeide gode planer for synergiene etter oppkjøpet, og sier at det for bedriftsmarkedskundene er attraktivt å kunne samle både regnskap og banktjenester i et lokalt finanshus. 

– Det er mange likhetstrekk mellom et lokalt regnskapskontor og en lokal sparebank, og ved å bli en større enhet skaper vi et sterkere fagmiljø, noe som også gjør oss mer attraktive for dyktige medarbeidere, forteller hun.

De ser i tillegg synergier på det regulatoriske området, særlig innen compliance og anti-hvitvaskingsarbeid, samt på bedriftsmarkedssiden. 

– Dette er en annen måte å vokse på, hvor vi tar en større andel av verdikjeden.