FUSJON
Så stor ble fusjonsregningen for Sparebank 1 Sør-Norge i fjor
De direkte kostnadene for storfusjonen i Sør-Norge kryper mot 200 millioner kroner.

Driftskostnadene i Sparebank 1 Sør-Norge var i fjor 3,9 milliarder kroner, en økning på 637 millioner kroner fra året før, går det frem av årsrapporten.
Av dette var 174 millioner kroner direkte fusjonskostnader knyttet til IT-integrasjon, rådgivning og tilpasning av konsernstruktur, skriver Finansavisen.
Totalregningen blir sannsynligvis større, skal man tro konsernsjef Inge Reinertsen:
– Vi må føre kostnader etter hvert som de oppstår, i henhold til regnskapsreglene. Det betyr at vi har hatt et kostnadshopp dette kvartalet, og at det vil påløpe utgifter også neste år, sa han til BankShift i fjor høst.
Av årsrapporten går det også frem at banken har doblet anslaget for fremtidige kostnadssynergier, som BankShift også har rapporterte tidligere.
I høst fortalte finansdirektør Roar Snippen til BankShift at de anslo synergier på 150 millioner kroner på kostnadssiden, blant annet fordi de to fusjonspartnerne ikke hadde overlappende filialer. I årsrapporten er dette tallet justert opp til 300 millioner kroner hvert år frem til 2027.
Årsaken til økningen er samordning av meglervirksomhet, regnskapshus, IT og administrative funksjoner, heter det i rapporten.
I forbindelse med presentasjonen av resultatene for fjerde kvartal og foreløpige årstall, varslet konsernsjef Inge Reinertsen at banken ville kutte 100 årsverk over en toårsperiode. Naturlig avgang som pensjon og jobbskifter skal være hovedregelen i denne prosessen.
– Når det gjelder synergipotensialet, ligger det absolutt et stort fokus på å effektivisere bemanningen. På enkelte områder ser vi allerede at vi kan få frigjort noen ressurser, og dette åpner opp for utviklingsmuligheter internt, sa Reinertsen til BankShift i høst.