REKRUTTERING

Søker drømmekandidaten: – Ikke mange har dette venndiagrammet av kvalifikasjoner

En god prosjektleder må like interessekonflikter, tåle regulatorisk press og håndtere komplekse IT-løsninger. Nå jakter banken den ene som har alt.

Konserndirektør for Teknologi og Utvikling i Sparebank 1 Østlandet, Stine Haugseth.
Konserndirektør for Teknologi og Utvikling i Sparebank 1 Østlandet, Stine Haugseth.
Publisert

Sparebank 1 Østlandet er på jakt etter en prosjektleder som kan lede an i moderniseringen av bankens kjernebanksystem – et svært omfattende og teknologisk krevende prosjekt. Stillingen innebærer fullt ansvar for styring, fremdrift og koordinering i et komplekst IT-landskap.

Konserndirektør for Teknologi og Utvikling, Stine Haugseth, forteller at det er en av de mest spissede stillingsutlysningene banken har gjort – men at hun ikke er bekymret for om de skal klare å finne riktig kandidat.

– Kjernebank er noe som berører alt i alle banker, og mange leverandører er involvert. Det er klart dette er et spesialisert fagområde, men vi tror det finnes betydelig kompetanse både i bank- og finanssektoren og i tilgrensende næringer, sier hun til BankShift.

Et sjeldent venndiagram 

Kampen om kompetansen i næringen er beinhard, og en prosjektleder innen kjernebank skal være i besittelse av mange kvalifikasjoner. 

Haugseth sier at banken ser etter noen som er god på risikohåndtering, strukturering av prosjektstrømmer og tett samarbeid med både partnere og leverandører. I tillegg er god og tydelig kommunikasjon avgjørende for å oppnå resultater og unngå dobbeltarbeid i et så komplekst prosjekt.

– Det er ikke så mange i Norge som har akkurat det venndiagrammet av kvalifikasjoner vi ser etter. Samtidig er finansbransjen full av flinke folk, og jeg er sikker på at vi skal klare å finne noen.

– I annonsen står det at «du må også trives med komplekse interessekonflikter og være komfortabel med å ta beslutninger i et landskap preget av usikkerhet og strenge regulatoriske krav» – trives noen med dette?

– Det tror jeg faktisk. Jeg tror det sitter mange der ute som er interessert i en reell utfordring, men i et trygt miljø. Rollen vil få god støtte – det blir navigering i et krevende landskap, men vedkommende vil ha solid støtte i ledelsen og gode kollegaer for å kunne ta gode beslutninger.

Spisset rekruttering

Til å hjelpe dem med rekrutteringsarbeidet, har SB1 Østlandet hyret inn rekrutteringsbyrået Meyerhaugen. Petter Meyer, partner og en av grunnleggerne av rekrutteringsbyrået, har 20 års erfaring med å finne de beste hodene i finansbransjen, blant annet for Norges Bank.

– Dette er en veldig spennende stilling, og det er en svært spisset rekruttering. Det er sjelden vi gjør en rekruttering som er så målrettet som dette, og derfor har vi fått hjelp fra Meyerhaugen, sier Haugseth.

Hun forteller at banken valgte Meyerhaugen fordi hun mener de har en god tilnærming til rekruttering. 

– Vi liker også rekrutteringspodkasten deres, og det gir en fin inngang der kandidaten får bli litt kjent med oss før man møtes. Det er en lur måte å rekruttere på, sier hun.

Planlagt siden 2016

Haugseth forklarer at selve utviklingen skjer hos Tietoevry, med overordnet koordinering sentralt i Sparebank 1 Utvikling.

Avtalen om migreringen for Sparebank 1-bankene ble avtalt mellom alliansen og Tietoevry allerede i 2016, og Tietoevry har det overordnede ansvaret for utrullingen. Det forklarer kommunikasjonssjef Ida Paus i Sparebank 1 Utvikling, i en e-post til BankShift.

Ifølge Paus innebærer fornyelsen at flere gamle IT-systemer hos Tietoevry byttes ut med nye. Dette krever at alle tilhørende integrasjoner og tilkoblede systemer oppdateres, slik at de fungerer sammen med de nye kjerneløsningene.

Alle Sparebank 1-bankene skal over på den nye løsningen, men rekkefølgen for innføringen er ennå ikke bestemt.

– Det vil bli en felles planlegging mellom Sparebank 1 og Tietoevry for å avgjøre hvordan og når bankene skal gå over, skriver Paus.

– Dette har vært planlagt lenge, bekrefter Haugseth.

– Leverandøren er klar for å rulle oss på nå, og da må vi være klare fra vår side, med et mottaksapparat og prosjektledelse i hver enkelt bank. Dette er svært komplekst og involverer mange integrasjoner med datavarehus, forklarer hun.

Tidkrevende prosjekt

Haugseth forteller at kjernebankfornyelsen berører både banken internt og partnere til banken. Derfor må SB1 Østlandet sikre at alle går i takt og samhandler godt. 

– Samtidig er det mange muligheter som et nytt kjernebanksystem skaper – det at vi klarer å få utnyttet dette til det beste for våre kunder blir viktig.

– Hvilke utfordringer står dere overfor, som kandidaten må løse?

– Helt konkret handler det om å bytte ut mange gamle integrasjoner med nye integrasjoner og API-er. Det er en stor bredde i arbeidet og et omfattende moderniseringsløp som kommer til å ta tid – det i seg selv er krevende, sier hun.