NORDISK SAMARBEID
– Vi ser ingen begrensninger i vekstpotensialet
Finansdirektøren i Sparebank 1-gruppens største bank forteller om den finansielle strategien som ligger bak det ferske – eller skal vi si utvidede – samarbeidet mellom SB1 og Swedbank.

– Dette er en del av vår finansielle strategi for kapitallette inntekter, der vi ønsker å styrke disse inntektene i konsernet, sier Roar Snippen, stedfortredende finansdirektør i Sparebank 1 Sør-Norge, om nyheten om at Sparebank 1 og Swedbank oppretter en ny nordisk investeringsbank under fanen SB1 Markets.
– Finansielt og strategisk styrker dette verdiene vi allerede har og bidrar til å diversifisere inntektsstrømmen vår. Vi ser også at meglerhus som skal etablere seg organisk, bruker mye tid, og strukturell vekst er nok en bedre strategi enn organisk vekst – dessverre.
Snippen påpeker at etableringen av et nordisk meglerhus er en utvidelse av et eksisterende samarbeid, og henviser til at Sparebank 1 Sør-Norge inngikk en avtale om å overta portefølje og jobbe tettere med Swedbank i 2022.
– Nå blir meglerhuset nordisk, og når kundene våre vokser ut i Norden, kan vi følge etter, sier Snippen, som ikke vil si annet om prislappen på samarbeidet enn:
– Den finansielle verdien vi har satt på dette er fornuftig, og samarbeidet har et stort potensiale.
Før avtalen var Sparebank 1 Markets verdsatt til 2,2 milliarder kroner.
Sitter i førersetet
Snippen presiserer at det er SB1 Markets som best kan si noe om de nordiske ambisjonene for samarbeidet.
– Fra vårt ståsted er det viktigste i de første årene å få dette på plass, og vi har stor tro på at det vil gå smidig. Vi vet aldri hva som kan skje i markedet med tanke på strukturelle endringer, men vi tar én ting om gangen og fokuserer på å realisere potensialet som ligger i denne fusjonsprosessen, sier han, og legger til:
– Vi slår sammen to virksomheter på tvers av landegrensene hvor vi sitter i førersetet – det er positivt.
Etter gjennomføringen av avtalen, hvor Sparebank 1 Markets vil endre navn til SB1 Markets, blir Sparebank 1 Sør-Norge nest største eier med 28,1 prosent eierskap. Sparebank 1 SMN og Sparebank 1 Nord-Norge vil eie henholdsvis 31,9 og 14,5 prosent.
– Hvordan påvirker det nye initiativet bankene konkret? Kan du si noe om inntekter - kan for eksempel funding bli litt billigere?
– Når det gjelder de norske eierbankene, vil dette ikke ha noen direkte effekt på funding. Men det kan bidra til bedre tilrettelegging og økte honorarinntekter. Vi satser også på private banking, og dette styrker denne satsingen både på produktsiden og i form av økt kompetanse. Vi ser en effekt på kapitalinntekter og videreutviklingen av verdiene i Sparebank 1 Markets, som har vært en suksess de siste årene.
Ingen begrensninger
Snippen er ikke redd for at det skal bli for mange om beinet i det nordiske investeringsmarkedet.
– Markedet er stort nok for alle aktørene. Swedbank har allerede vært etablert, og dette samarbeidet styrker bare de finansielle mulighetene for selskapene, sier han.
– Vi ser ingen begrensninger i vekstpotensialet.