Eika avviser at alliansen ikke er tilpasset de minste bankene

Eika-alliansen krymper, målt i antall banker. I løpet av første kvartal har ti av alliansens banker bekreftet sin intensjon om å fusjonere og bli til fem (se faktaboks). Fire av bankene som skal fusjoneres inn i en større enhet har et samlet utlånsvolum på under fem milliarder kroner.

Se utlånsvolumene nederst i saken!

Samtlige trekker frem reguleringsbyrden som et tungtveiende argument for sammenslåing, men i et intervju med BankShift peker banksjef Magne Bjørnstad i Rindal Sparebank også på  behovet for et sterkere apparat for å ta imot tjenestene som leveres fra Eika sentralt.

– Vi får mange gode leveranser fra Eika, men vi trenger et apparat for å ta imot de leveransene, sier han.

Tett samarbeid

– Det er tett samarbeid mellom Eika og bankene når vi utvikler nye leveranser og tjenester til bankene i alliansen, fastslår administrerende direktør i alliansen, Steinar Simonsen, på spørsmål om leveransene fra Eika ikke lenger er tilpasset de minste medlemmene.

Simonsen har tidligere avvist at alliansen er en aktiv pådriver for fusjoner.

– Vår jobb er å understøtte alle bankene i alliansen med løsninger og kompetanse og det mener jeg vi lykkes godt med, sier han.

Eika-sjefen vedgår at «kompetansetilgang og kapasitet» er viktige forklaringer for fusjoner blant de fleste banker. 

– Dette gjelder naturlig nok også for de minste, sier han.

– Dette må ses i sammenheng med stadig økende myndighetskrav knyttet spesielt til «compliance» og regeletterlevelse, og en samtidig hurtig teknologisk utvikling. Bankene skal absorbere mye, og dette krever nye ressurser og økt kapasitet på flere områder.

Simonsen understreker at Eika bidrar til at alle banker i samarbeidet får tilgang til det han kaller konkurransefremmende stordriftsfordeler. 

Nylig gikk blant andre banksjef Arne Martin Laukvik i Hegra Sparebank, som har 4,8 milliarder kroner i samlet utlånsvolum inkludert Eika Boligkreditt, ut i BankShift og berømmet alliansen for fellestjenestene. 

– Bankene innretter seg for å realisere effekter av det bankene og Eika sammen prioriterer. Selvstendige banker gjør selvstendige strategiske valg, og vi skal være den fremste partner for at selvstendige banker lykkes med sine strategier, sier Simonsen.

Samtidig som fusjoner gjør listen over Eika-banker kortere, må det nevnes at Haugesund Sparebank valgte å tre inn i alliansen da fusjonen med Tysnes ble annonsert, og nylig ble det også kjent at KLP trer inn i Eika.