OPPKJØP
Overbevist av samvirkemodellen til SDC: – Nå er jo forutsetningene endret
Fana Sparebank er SDCs ferskeste norske kunde. Banken valgte kjernebankleverandøren blant annet grunnet sin modell for medeierskap, som nå ikke videreføres.
Publisert
Netcompany overtar etter alle solemerker samtlige aksjer i kjernebankleverandøren SDC. Dermed går SDC fra en samvirkemodell, hvor selskapet eies av alle bankene som benytter seg av systemene, til å bli en mer kommersiell aktør.
– For oss er dette en stor endring, og hva det vil si for oss, er det vanskelig å si noe om nå. Vi skal ha dialog med partene denne uken for å få mer informasjon om hva oppkjøpet vil bety. Så foreløpig vet vi lite, sier direktør for innovasjon og teknologi i Fana Sparebank, Inge Ådland.
Fana Sparebank er en av de 22 bankene i Norge som benytter SDCs systemer.
– Vi valgte SDC ut fra den modellen de hadde, så dette innebærer en endring. Samtidig kan økt konkurransekraft være en fordel, så det kan være både fordeler og ulemper her, sier Ådland.
Ønsket samvirkemodellen
Ådland sier at når det gjelder eventuelle ulemper, må Fana høre mer om hva aktørene ser for seg.
– Vi valgte SDC på bakgrunn av samvirkemodellen, en moderne plattform og en prismodell som ikke differensierer mellom store og små banker.
SDCs hovedkonkurrent i Norge, Tietoevry, er i en pågående rettsprosess etter at det kom frem at de har store variasjoner i prisene de tilbyr kundene sine.
Skulle bli medeier høsten 26
Fana Sparebank har planlagt konvertering høsten 2026, og skulle ikke inn på eiersiden før på dette tidspunktet.
– Det var avtalt at vi skulle inn som eiere, men nå er jo forutsetningene endret, forteller Ådland.
– Kommer dere til å beholde avtalen med SDC?
– I utgangspunktet har vi en avtale som vi skal holde, men vi ønsker å vite mer om hva dette innebærer før vi kan si noe sikkert. Det er altfor tidlig å konkludere.
– Et av de bedre alternativene
Når det gjelder Netcompany som selskap, mener Ådland at det i bunn og grunn er en positiv samarbeidspartner for SDC.
– De er kjent for å levere løsninger kundene er avhengige av, og det er positivt. De ligger langt fremme teknologisk som IT-selskap. Av aktører som kunne kjøpt SDC, mener jeg dette er et av de bedre alternativene, sammenlignet med for eksempel et rent investeringsselskap, sier Ådland, og vedgår at dette siste alternativet ville gjort ham mer urolig.
– Netcompany ønsker å utvikle SDC videre, og det er en viktig forskjell.
LES MER:
